Recunosc, la început a părut ceva relativ simplu. O să lucrăm de la distanță câteva săptămâni, ce mare chestie? Suntem 25 de oameni obișnuiți cu asta, aveam deja 3 colegi din Brașov, Constanța sau Chișinău și un canal #remote pe Slack-ul intern unde oricine anunță când nu vine la birou într-o zi. Izolarea nu ne-a prins neantrenați, din punctul ăsta de vedere. DAR! Similar cumva cu sistemul sanitar, am realizat că ne descurcam bine cu câteva „cazuri” de remote, nu cu Mai mult ››

Provocările prin care trec business-urile în această perioadă par să fie de două feluri. Cele externe ce țin de supraviețuirea reducerii încasărilor, pierderii de clienți, finanțării. Cele interne, ce țin de păstrarea capitalului organizațional în contextul muncii de acasă. O posibilă soluție la prima vedere o constituie regândirea structurilor industriilor prin modularizarea componentelor din lanțul valoric (unbundling) și re-consolidarea lor în ecosisteme. Voi da ca exemplu inițiativa Vivre de a veni în ajutorul vânzătorilor offline de mobilă și decorațiuni interioare prin posibilitatea Mai mult ››